美国马科姆 波多里奇国家质量模型

    马科姆 波多里奇国家质量奖管理模型被建立作为改进美国公司的效率和效果的一个基准。在建立波多里奇模型之前，日本已经建立了以一个管理模型为基础的德明（Deming）奖。德明奖和波多里奇国家质量奖的目的都是两方面（双重）的。首先, 承认在他们领域中是领袖的那些公司；其次，帮助分享最佳惯例提升其他公司的效果性和效率性。 

    美国国会的法律确立了马科姆 波多里奇国家质量奖。这一模型的建立来自企业和质量专家许多会议输入计算机的数据。该模型每年被更新把上年度审查期间没有被公开的新的“最佳管理惯例”包括进去。 

    研究已经显示波多里奇国家质量奖优胜者的业绩都超过了主要证券市场的指标。当你审查对奖项的标准时，你将会承认在评估公司方面所使用的核心价值观和标准与那些被认为是最佳治理惯例的标准相类似。

资料来源：国际内部控制协会通用知识体系，2007年第7.1版